SEI PRÄSENT AM ORT DER WERTSCHÖPFUNG
GoGemba
Wie fokussierte Führungskräfte mit ihren Teams und schlanken Prozessen deinem Unternehmen helfen, nachhaltig erfolgreicher zu sein.
Häufige Probleme und Herausforderungen von Produktionsbetrieben
Fehlender erfolg
Die wirtschaftlichen Ergebnisse entsprechen nicht deinen Erwartungen.
Es gibt zuviele Störgrößen in deinen Prozessen, die wiederum die Produktivität reduzieren.
Die Zukunft ist unsicher.
KEINE ZEIT
Du bist zu stark im Tagesgeschäft involviert.
Äußere Umstände bestimmen einen Großteil deiner Zeit.
Du möchtest dich auf die wesentlichen Dinge konzentrieren und kein Feuerlöschen mehr haben.
Fehlende Unterstützung
Dir fehlt die notwendige Unterstützung im Team für Veränderung und Weiterentwicklung.
Die durchgeführten Aktionen sind nicht nachhaltig.
Hast du dich gefragt, wo das hinführt, wenn du daran nichts änderst?
Beispiele für Wachstum und Weiterentwicklung
Wachstum ermöglichen
Die Umsätze wachsen im 2-stelligen Bereich. Die Produktion ist ausgelastet und du hast nicht ausreichend Ressourcen, um den Kundenbedarf zu decken bzw. keine freien Produktionsflächen übrig.
Digitalisierung starten
Du willst in Industrie 4.0, Digitalisierung oder eine neue Software investieren? Dann sind schlanke und effiziente Prozesse die Basis, um Komplexität bzw. Kosten bei der Implementierung zu reduzieren.
Organisation & Führungskräfte
Team Entwicklung, neue Führungskräfte für die Zukunft ausbilden und aufbauen. Du möchtest vielleicht sogar dein eigenes LEAN System aufbauen und benötigst dafür Expertise und ausgebildete Experten?
Hast du dich gefragt, was möglich wäre, wenn du das erreichst? Verlockend oder?
Was kann ich
für dich tun?
