LEAN Beratung für Produktionsbetriebe
Du erwartest von einer Beratung konkrete Ergebnisse, keine überlangen Seminare oder Schulungen für dich bzw. deine Mitarbeiter, sondern willst im TUN gemeinsam lernen, wachsen und nachhaltig erfolgreicher sein? Dann kann dir eine LEAN basierte Beratung helfen, dieses Ziel zu erreichen.
Warum LEAN Beratung nachhaltig hilft?
Der Begriff LEAN kann für verschiedene Menschen unterschiedliche Bedeutung haben, je nachdem, wie sie den Ansatz kennen und wie sie damit umgehen. LEAN kann überkompliziert und vorschreibend wirken, voller Schlagwörter und für den Laien unzugänglich - LEAN soll und ist die Anthithese dazu.
Mein Ansatz ist ein Ansatz, der sich auf die Bedürfnisse konzentriert und gesunder Menschenverstand und praktische Anwendung ist. Bei LEAN geht es darum, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und den Fluss im Prozess zu fördern, egal ob es sich um die Produktion einer Ware oder die Erbringung einer Dienstleistung handelt.
LEAN ist letztendlich eine Einstellung und Denkweise, die durch die Verwendung einer Reihe von bewährten Tools in die DNA deines Unternehmens eingebettet ist. Diese Art, Dinge zu tun ist das Ergebnis der Entwicklung von Gewohnheiten über einen Zeitraum, die sich auf Service und konsequente Bereitstellung von Wert aus Kundensicht konzentrieren. Hier ist auch der Unterschied zu vielen anderen Ansätzen zur Verbesserung. Die Umsetzung benötigt in der Regel 10-20% der Zeit für Training und Schulungen der Mitarbeiter, der Großteil der Zeit wird für das TUN und festigen verwendet. Dies ist deshalb so wichtig, da damit die wertvolle Zeit nicht in einem Schulungsraum verbracht wird, sondern am Ort der Wertschöpfung genutzt wird "GoGemba".
Ich arbeite mit Firmen zusammen, um die Verschwendung in Ihrem Prozess aufzudecken und Tools und Strategien zu implementieren, um Hindernisse zu reduzieren oder zu beseitigen. Dies wird erreicht, indem Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aufbauen, sie in der Verwendung der Tools ausbilden und coachen, bei der Implementierung bis zur Beherrschung unterstützen und eine Kultur schaffen, die auf Inklusion, Engagement und Lernen basiert.
Ob in der Produktion oder im Büro, die Optimierung der Prozesse und die Beseitigung von Verschwendung durch die Schaffung von Strukturen, um die Probleme zu erkennen und diese zu verbessern, bringt nachhaltige und langfristige Vorteile für dein Unternehmen.
Warum ich dir helfen kann?
- Du bist mit der aktuellen Situation unzufrieden, egal ob es zu viele Probleme im Alltag gibt oder du eine weitreichende Weiterentwicklung für dein Unternehmen möchtest, eine erfolgreiche Umsetzung ist herausfordernd
- Für die Lösung deiner Probleme oder Herausforderungen hast du nicht die notwendigen Ressourcen?
- Dir fehlt es an der Zeit für die Umsetzung oder hast nicht die notwendige Unterstützung?
- Dir fehlt es an Expertiese im Unternehmen?
- Du bist dir noch nicht sicher, womit du als erstes starten sollst?
Mir ging es genau so und die meisten Unternehmer und Führungskräfte kennen diese Situation nur zu gut. Die Erkenntnis, etwas zu hinterfragen oder vielleicht zu ändern, ist der erste und vielleicht schwierigste Schritt um deinem Wunschziel näher zu kommen.
Vielleicht helfen dir folgende Fragen weiter:
- Hast du einen konkreten Plan, wie du dein Vorhaben erfolgreich umsetzen kannst?
- Hast du das notwendige Fachwissen und die Erfahrung, Projekte dieser Art umzusetzen?
- Kannst du deinen Plan parallel zum Tagesgeschäft mit deinem Team umsetzen?
Wenn du diese Fragen nicht eindeutig mit "ja" beantworten kannst, kann dir ein Austausch mit mir helfen, eine klarere Sicht darüber zu bekommen.
Diese Veränderungsprozesse sind für Mitarbeiter und Unternehmen sehr fordernd und benötigen, vorallem wenn man wenig bis keine Erfahrung darin hat, noch mehr Zeit für die Umsetzung und bringen ein großes Risiko mit sich, das der gewünschte Erfolg nicht eintrifft.
Stell dir vor, du hast einen Partner, der diese Themen kennt, Erfahrung in der Umsetzung mitbringt und dich und dein Team aktiv als Sparringpartner im TUN begleitet. Dich immer wieder fordert dran zu bleiben, denn nur TUN bringt dich, dein Team und dein Unternehmen weiter. Klingt interessant für dich?
Das Konzept meiner Beratung
Beratung muß am Beginn noch keinen bis ins Detail geplanten Jahresplan für die nächsten 3-5 Jahre als Ziel haben.
Es ist für Unternehmen häufig wichtiger, problematische Bereiche zu identifizieren und hier eine schnelle Lösung für alle Beteiligten zu finden.
Durch den Wegfall kritischer Probleme, kommt Zufriedenheit zurück, Stress wird reduziert, Mitarbeiter haben mehr Zeit zur Verfügung und es entsteht die Basis für eine Kultur der Veränderung.
zum GoGemba 4-Stufenplan
Mein Geheimrezept: "Starten und TUN, TUN und TUN"
Komplexität zu vereinfachen, Ursachen von Symptomen zu unterscheiden ist der Kern, jeglicher nachhaltiger Verbesserung. Häufig trifft man auf komplexe Analysen, eine Vielzahl an Fachausdrücken, alles klingt irgendwie Chinesisch und nicht nachvollziehbar für dich? Das kenne ich nur zu gut.
Aber ich sage dir, nur wer dir die Dinge einfach beschreiben kann, hat den Prozess bzw. das Wesentliche verstanden und kann entsprechende Lösungen mit dem Team umsetzen
Wo kann LEAN-Beratung helfen?
- Verbesserung der Arbeitssicherheit, Reduktion/Vermeidung von Arbeitsunfällen
- 5S Sauberkeit & Ordnung, visuelle Arbeitsplätze
- Reduzierung Mitarbeiterfluktuation und Krankenstände
- Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Reduktion Ressourcenverbrauch, Reduktion/Vermeidung schädlicher Stoffe
- Verbesserung der Produktqualität, Reduktion von Reklamationen
- Standardisierte und wiederholbare Prozesse
- Erweiterung der Problemlösungskompetenzen
- Steigerung der Liefertreue von Kundenaufträgen, Projekten, Produkteinführung, ...
- Reduktion der Durchlaufzeiten
- Steigerung der Flexibilität, Mitarbeiterschulungen
- Erhöhung Durchsatz
- Reduzierung von Kosten, Materialbestand, Verschrottungen, Verschwendungen
- Optimierung der Herstellkosten (Material & Arbeitszeit)
